陈建军一行到公寓公司调研
作者:张中伟  时间:2021-05-14  点击量:   
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5月12日,集团公司总经理、党委副书记、副董事长陈建军一行到公寓公司调研指导。

公寓公司总经理、党总支副书记李宝红从公寓公司概况、经济运行、资产运营、业务拓展以及2021年的重点工作安排方面进行了重点汇报。他指出,公寓公司转型资产运营业务之后,主要负责铁建地产租赁、商业、医康养等资产运营型业务的拓展和运营管理。作为集团公司的资产运营型专业公司,通过专业能力提升运营物业价值,为集团主业赋能是公寓公司的核心目标。结合集团公司“一体两翼、多点支撑”的发展战略、商业、康养市场环境及公寓公司业务发展需求,打造铁建养老品牌、商业品牌,带动优质土地资源获取能力,整合内外部商业资源,实现商业物业资产的资本市场运作。

调研组成员一边听取汇报,一边与其他班子成员就顽固性库存去化、商业品牌资源整合、面积创效、品质服务、管理与能力提升等方面进行深入的交流探讨,并围绕品牌集群效应、纯轻资产输出管理模式、系统内部资源统一协同、投资回报周期等困难问题交流了思路和办法。

陈建军对公寓公司下一步工作提出了四点指导意见:一是在宏观上,公寓公司要进一步提高整体认识和精气神,从技术储备、人员储备、研究方向等方面聚焦和努力,匹配能力建设,坚信团队和市场。把品牌做出来,把能力建设搞上去,承担好创效和赋能的职责。二是在意识上要精打细算,要在管理中提高人均效能,建立统一评价体系,找出科学、经济的配置标准,把成本降下来,把效率提上去,提倡一人多岗一岗多能,把团队打造成一支高效精干的团队。三是当前公寓公司管理跨度比较大、项目分散,要充分重视风险防控,加强监管和防范风险。四是要充分认识顽固性库存的清零任务,完成好顽固性库存和年度经营指标。

集团公司总经理办公室主任赵力,运营中心总经理王刚参加了本次调研。赵力从办公用房租赁方面进行了指导。王刚表示集团公寓运营中心也将会与公寓公司进行创新类业务的深入探讨、建章立制,形成完善的工作机制。

公寓公司党总支副书记费洪伟(主持党总支工作)代表领导班子表态发言,公司将紧密围绕集团公司统一部署,在思想认识上,强化过紧日子、过苦日子的心态。在工作态度上,不畏难、不怕苦,坚定信心,在提升运营质量上下功夫,增强系统内部资源整合能力,加强与央企、地方国企的合作,持续挖掘现有资源,全力以赴完成年度各项任务指标,助力集团公司轨道交通TOD及产城融合片区开发项目发展。

公寓公司领导班子成员、各部门负责人及在京项目单位负责人参加了此次会议。

调研座谈会现场

陈建军作指导讲话

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